在新的市场竞争大格局下，网络金融的冲击和思想价值观念的多样化，对银行领导干部培训要求愈来愈高，必须唤起基本建设队伍的观念，训练激励手段，鼓舞士气，快速响应客户需求，进一步提高金融机构总体绩效，尤其是在决策、操纵、融洽，沟通交流、下属的主要矛盾冲突、下属塑造等这方面，急需解决训练相关技巧，为银行业不断深化体制机制创新改革、提高经营管理能力提供坚固保障；
银行领导管理培训能力已成为金融机构转型与未来发展的主要因素，市场竞争环境逐步推进领导干部成为金融机构创新管理的主力；银行业的带头人处于管理方法、营销推广和风险管理的前沿，始终对全行的纯利润贡献造成直接的危害，其工作作风、管理能力、管理能力、团队合作能力，将较大程度危害银行业的发展趋势和未来发展速度，提高金融机构的管理能力，实际便是提高金融机构的竞争能力；
本课程内容重点围绕金融行业的未来发展主脉发展趋势，重点围绕以提高银行领导干部领导管理培训策略与领导素质、全方位建个合理有效的执行能力体系进行，并通过实地模拟、经典案例等方式对传统的管理能力进行多方面的剖析。
深入讲解当代管理能力的管理技巧与方式，并将学生工作体会、技术专业的领导力提升信息化咨询工作经验与当代管理方法紧密结合，从操作过程角度，运用领导素质的各种方式方法，合理有效激起银行职员的主观能动性。
课程内容仅供参考
一、银行领导力提升技巧训练 二、互联网金融下银行领导力新挑战 | 三 银行执行系统建设 四、什么是有效的激励方式？ |
